Федеральная пассажирская компания Годовой отчет
EN

Активы Компании

В течение 2013 года в рамках реализации инвестиционной программы было приобретено 395 вагонов. За этот же период из инвентарного парка выбыло 1 479 единиц подвижного состава.

Оптимизация вагонного парка связана с приведением его в соответствие с объемом выполняемых работ с учетом имеющегося резерва по повышению производительности подвижного состава.

Динамика структуры вагонного парка, шт.

Типы вагонов Парк на
31.12.2012
Закуплено Выбыло Парк на
31.12.2013
Средний возраст вагонов на
31.12.2013, лет
Прошло через капитальновос­тановительный ремонт в 2013 году
Мягкие 1 319 88 70 1 337 18,6 — 
Купейные 10 534 59 389 10 204 18,1 4
Некупейные 9 377 169 691 8 855 18,9 4
Межобластные 611 66 13 664 14,6 — 
Рестораны 909 13 68 854 25,1 1
Багажные 590 —  248 342 20,3 — 
Прочие 38 —  —  38 26,7 — 
Итого 23 378 395 1 479 22 294 18,7 9

Структура активов Компании по состоянию на 31 декабря 2013 года, млрд руб.

п/п Активы Остаточная стоимость
1 Недвижимое имущество 31,7
2 Земельные участки 0,2
3 Вагоны 135,0
4 Прочее движимое имущество 8,7
5 Нематериальные активы 0,9
Итого 176,6

Организационная структура

Вагонный участок центрального направления

Региональные филиалы (
16 филиаловВ 2014 году Калининградский филиал ОАО «ФПК» будет ликвидирован.
)

39 пассажирских вагонных депо (ЛВЧД)

35 вагонных участков (ЛВЧ)

15 железнодорожных агенств (ЖА)

2 дирекции багажных перевозок (ДБ)

1 дирекция по организации питания (ДП)

Дочерние и зависимые общества

ООО «Напитки ТрансСервис»

Оптовая торговля безалкогольными и алкогольными напитками, включая пиво

Дочернее общество ОАО «ФПК» (доля участия — 51 %), созданное в целях построения новой системы обеспечения пассажиров в пути следования напитками стандартного ассортимента и качества.

Основным видом (направлением) деятельности ООО «НТС» является организация поставок алкогольных и безалкогольных напитков:

  • в вагоны-рестораны ОАО «ФПК»;
  • в пункты снабжения проводников филиалов ОАО «ФПК»;
  • независимым операторам;
  • операторам бортового сервиса высокоскоростных поездов «Сапсан».

Группа компаний «Трэвел-Тур»

Организация туризма в пределах Российской Федерации и за рубежом для граждан Российской Федерации и иностранных граждан, гостиничные услуги

Туристический холдинг, основная деятельность которого направлена на организацию и развитие железнодорожного туризма. В структуру холдинга входят ООО «Трэвел-Тур», ООО «РЖД Тур» и ООО «РТК». В 2013 году было принято решение о переименовании ООО «РЖД-Трэвел» в ООО «Трэвел-Тур» и ООО «РЖД Тур Корпорейт» в ООО «РТК».

Основными видами деятельности Группы компаний «Трэвел-Тур» являются:

  • деятельность туристических операторов;
  • деятельность туристических агентов;
  • организация группового и индивидуального туризма;
  • организация корпоративного обслуживания.

ОАО «ФПК-Логистика»

Деятельность магистрального грузового железнодорожного транспорта, организация перевозок грузов

Дочернее общество ОАО «ФПК» (доля участия — 54 %), созданное в целях извлечения прибыли посредством предоставления услуг по перевозке грузобагажа.

К основным видам деятельности ОАО «ФПК-Логистика» относятся:

  • организация перевозок грузобагажа;
  • экспедирование грузобагажа;
  • предоставление вагонов в аренду.